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W E I L’S UM MEHR ALS GELD GEHT. Ökologie • • Rücksichtsvoller Umgang mit natürlichen Ressourcen Aktiver Umwelt- und Natur- schutz im Kreis Ludwigsburg Ökonomie • • Wirtschaftliche Leistungs- fähigkeit und Rentabilität Effi zienter Ressourcen- einsatz Soziales • • Soziale Verantwortung für Mitarbeitende Fördern & Helfen: Spenden, Sponsoring, Stiftungen 2
Vorstand der Kreissparkasse Ludwigsburg (v. l.): Vorstand der Kreissparkasse Ludwigsburg (v. l.): Marco Beckbissinger, Thomas Raab, Dr. Heinz-Werner Schulte (Vorstandsvorsitzender) und Thomas Geiger Marco Beckbissinger, Thomas Raab, Dr. Heinz-Werner Schulte (Vorstandsvorsitzender) und Thomas Geiger VORWORT DES VORSTANDS Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kunden und Geschäftspartner, aus Verantwortung für die Zukunft agieren wir nachhaltig – ökonomisch, ökologisch und sozial. Wir pfl egen als marktführendes, regional verwurzeltes Kreditinstitut enge Partnerschaften mit den Menschen, den Unternehmen, gemeinnützigen Vereinen, Institutionen, Kommunen und dem Landkreis. Unseren öffentlichen Auftrag erfüllen wir umsichtig und vorausschauend für die Wirtschaft sowie für die Gesellschaft und leisten unseren langfristig angelegten, nachhaltigen Beitrag. Die fünf Stiftungen der Kreissparkasse Ludwigsburg verfügten im Jahr 2025 über ein Stiftungskapital von 43 Mio. Euro. Mit über 4,7 Mio. Euro förderten wir kreisweit 596 gemeinnützige Projekte. Durch Spenden und Sponsoring unterstützen wir kontinuierlich Kunst, Kultur und Bildung, Soziales, Sport, Gesundheit sowie Umwelt- und Naturschutz. Dies kommt allen Generationen zugute. Unser Engagement für den Klimaschutz ist breit aufgestellt. Bei Bauvorhaben achten wir auf Ressourcenschonung, Energieeffi zienz, den Ausbau von Photovoltaik-Anlagen und die Begrünung von Dachfl ächen. Firmen- und Privat- kunden bieten wir eine gezielte Beratung, Kredite sowie Fördermittel für energetische Sanierungen und die Erfüllung von ESG-Kriterien an. Zahlreiche von uns unterstützte Umwelt- und Naturschutzprojekte tragen zusätzlich zur Erhaltung und Verbesserung der Lebensqualität im Landkreis bei. Unser „Nachhaltigkeitsbericht 2025“ gibt Ihnen einen kleinen Überblick, was Nachhaltigkeit für uns in den Bereichen Produktangebot, Geschäftsbetrieb, Personalpolitik und gemeinnütziges Engagement konkret bedeutet. Weil’s um mehr als Geld geht. Freundlich grüßt Sie der Vorstand Dr. Heinz-Werner Schulte Thomas Raab Thomas Geiger Marco Beckbissinger 3
AUS VERANTWORTUNG FÜR UMWELT UND NATUR AUS VERANTWORTUNG FÜR UMWELT UND NATUR Bereits seit Jahrzehnten investiert die Kreissparkasse erhebliche Beträge in den Umwelt- und Naturschutz. Mehr und mehr wertvolle Ressourcen wie Energie, Wasser und Papier werden eingespart. So wurde der Stromverbrauch pro Mitarbeiter um weitere 3,6 Prozent gesenkt. Auch beim Bauen agieren wir nachhaltig. Durch die umfangreiche energetische Sanierung unserer Hauptstelle am Ludwigsburger Schillerplatz sowie unserer großen Filialen in Ditzingen, Gerlingen und Markgröningen im Jahr 2025 wurde gute Bausubstanz bei den Bestandsgebäuden bewahrt sowie nach neuesten Erkenntnissen gedämmt, es wurden Geo- und Solarthermie sowie Wärmepumpen installiert, Grünfl ächen geschaffen und die Dächer mit Photo- voltaikanlagen versehen. Die Gewinnung von Strom, der fast zu 100 Prozent von der Kreissparkasse selbst genutzt voltaikanlagen versehen. Die Gewinnung von Strom, der fast zu 100 Prozent von der Kreissparkasse selbst genutzt wird, konnte damit nochmals kräftig um 23 Prozent gesteigert werden. Das Gesamtinvestitionsvolumen der letzten drei Jahre betrug 63 Mio. Euro für Gebäude und weitere 8 Mio. Euro für die Einrichtung und technische Ausstattung. So viel wie nie zuvor. Unsere ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie verfolgen wir konsequent und zielgerichtet. Dabei reichen unsere ambitionierten Ziele von der Unterstützung unserer Firmenkunden und Kommunen bei deren eigener energetischen Sanierung über die Förderung von ÖPNV oder E-Bikes für unsere Mitarbeitenden und nachhaltiger Projekte von Vereinen bzw. Institutionen bis hin zur Ansiedlung von 14 Bienenvölkern in unserem grünen, blühenden Firmengarten. Energiegewinnungs- und verbrauchszahlen Strom aus Photovoltaikanlage (in kWh) nach VFU 302.500 307.683 Produzierte Wärme aus Wärmepumpe (in kWh) nach VFU 463.237 399.149 in kWh 450.000 400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 Stromverbrauch pro Mitarbeiter (in kWh) 3.288 2.883 in kWh 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 2024 2025 2024 2025 2024 2025 5
AUS VERANTWORTUNG FÜR IHRE FINANZEN Finanzierungsprofi s für energetische Modernisierung und Förderkredite Inzwischen haben wir 87 Energie-Coaches ausgebildet. Für die ESG-Themen wurden auch unsere Unternehmenskundenbetreuer speziell geschult und zertifi ziert. Mit einer maßgeschneiderten Finanzierung und Förderkrediten helfen sie sowohl unseren Firmen- als auch Privatkunden bei der Umsetzung ihrer nachhaltig orientierten Pläne: vom energieeffi zienten Bauen, Renovieren oder Sanieren bis hin zur Investition in ressourcenschonende, zukunftsweisende Technik und Ausstattung. Versicherung der Elementarschäden durch Klimawandel Hochwasser, Starkregen, Sturm und Brandgefahren nehmen durch den Klimawandel stetig zu. Mit uns können Gebäude und Hausrat vor Elementarschäden abgesichert werden. Auch für Photovoltaikanlagen, E-Autos und E-Bikes bieten wir die passenden Versicherungen an. Förderkredite für energetische Modernisierung Fonds und Wertpapiere mit Nachhaltigkeitsmerkmalen Unseren Anlegern bieten wir spezielle Fonds mit nachhaltigen Kriterien im Rahmen der ESG-Strategie an. Darüber hinaus können sie gezielt in Unternehmen investieren, die ein nachhaltigeres Wirtschaften anstreben, den Umwelt- schutz unterstützen, faire Arbeitsbedingungen bieten sowie eine weitsichtige Unternehmensführung aufweisen. Förderung gemeinnütziger Projekte mit PS-Sparen und Gewinnen Nicht nur tolle und zahlreiche Gewinnchancen bietet jedes gekaufte PS-Los unseren Kunden, sondern damit werden auch automatisch gemeinnützige und nachhaltige Projekte im Landkreis Ludwigsburg unterstützt. Je Los fl ießen 25 Cent in den Fördertopf. Nachhaltige Vermögensverwaltung nach Art. 8 SFDR Die Anlagestrategie der Vermögensverwaltung „Fokus auf ESG-Kriterien“ wählt ausschließlich Unternehmen für die Investitionen aus, die nach ökologischen und sozialen Aspekten handeln sowie eine gute Unternehmensführung (ESG-Kriterien) aufweisen. Diese Unternehmen sollen grundsätzlich zum Investitionszeitpunkt mit dem ESG-Rating „Prime-Status“ klassifi ziert sein. Die Auswahl und Überprüfung basieren auf Daten der Nachhaltigkeitsagentur ISS ESG Research. 6
AUS VERANTWORTUNG FÜR DIE MENSCHEN IM LANDKREIS Als regionales, öffentlich-rechtliches Kreditinstitut sind wir dem Landkreis und den Menschen vor Ort auf einzigartige Weise verbunden. Die soziale Teilhabe, der Schutz von Umwelt und Natur sowie die gesellschaftliche Entwicklung in unserer Region liegen uns am Herzen. Mit unserem gesellschaftlichen Engagement haben wir auch 2025 wieder einen beachtlichen Beitrag geleistet: 596 Projekte wurden mit über 4,7 Mio. Euro gefördert. Darunter waren zahlreiche Kultur-, Bildungs- und Sport- veranstaltungen wie Jugend musiziert, Sprachförderkurse und die Verleihung der Sportkreis-Abzeichen, aber auch wegweisende soziale Projekte wie die Unterstützung der Vesperkirche, der Lebenshilfe und des Kinderschutzbunds bis hin zur Ausstattung der Gemeinden mit Defi brillatoren und dem Blutspendetag. 2025 feierte unsere Stiftung Jugendförderung, Arbeit und Soziales ihr 30-jähriges Bestehen. Daneben engagieren sich unsere weiteren 4 Stiftungen für Umwelt- und Naturschutz, Kunst, Kultur und Bildung sowie Sport, Gesundheit und das Schullandheim Strümpfelbrunn. Spenden, Sponsoring, Stiftungen Gesamtkapital Stiftungen: 43 Mio. € Anzahl unterstützter Projekte: 596 Spenden (inkl. Stiftungsdotationen) 3.044.849 € Fördervolumen 4, 71 Mio. € Sponsoring 863.830 € Stiftungen 799.661 € Steuern, Gehälter, Aufträge, Zinsen Steuerzahlungen der Kreissparkasse 32,50 Mio. € Lohnsteuerleistungen von Mitarbeitern 15,75 Mio. € Kaufkraft im Landkreis durch Gehälter 54,23 Mio. € Aufträge an regionale Unternehmen 23,74 Mio. € Zinszahlungen an Kunden 78,69 Mio. € 7
HIGHLIGHTS UNSERES NACHHALTIGEN HIGHLIGHTS UNSERES NACHHALTIGEN SPENDEN- UND SPONSORING-ENGAGEMENTS SPENDEN- UND SPONSORING-ENGAGEMENTS Umwelt- und Naturschutz: Zur Erhaltung unserer Kultur- landschaft – auch für kommende Generationen. Umweltpreis 2025 verliehen Trockenmauersanierungen unterstützt Blühbrachen-Projekt realisiert Projekt „Klimaschutz in Schulen“ gestartet Gesundheit und Soziales: Unterstützung für Bedürftige, Benachteiligte und mobil Eingeschränkte. Mitarbeitende helfen bei Vesperkirche Defibrillatoren angeschafft Lebenshilfe geholfen Kinderschutzbund gefördert 8
Sport: Damit unser Nachwuchs nachhaltig fi t bleibt und Teamgeist entwickelt. Eliteschule des Sports gekürt Sparkassen Junior-Cup im Kreis ausgerichtet Sportkreis-Abzeichen vergeben Schulpferd Luke finanziert Kunst, Kultur und Bildung: Förderung zur Integration, für kulturelle Vielfalt und von Talenten. Klassik-Open-Air ermöglicht Chinareise des Kreisjugendorchesters gesponsert Schulranzen-Sets an Bedürftige übergeben Fahrrad-Prüflinge mit Warnwesten ausgestattet 596 Projekte mit über 4,7 Mio. € unterstützt. Infos zu diesen und vielen weiteren Projekten finden Sie unter: ksklb.de/presse 9
72 neue Azubis und Studierende starteten 2025 bei uns 72 neue Azubis und Studierende starteten 2025 bei uns AUS VERANTWORTUNG FÜR UNSERE MITARBEITENDEN AUS VERANTWORTUNG FÜR UNSERE MITARBEITENDEN Nachhaltige Aus- und Weiterbildung Verantwortung für die Zukunft der Jugend übernehmen wir als einer der größten Ausbildungsbetriebe im Kreis mit 169 Azubis und Studierenden. Ein Anstieg von 52 Prozent in den letzten drei Jahren. Damit alle eine Chance auf eine Übernahme haben, bilden wir pro Jahr so viele junge Menschen in unserem Unternehmen aus, wie wir laut Prognosen tatsächlich benötigen. Auch in die Weiterbildung haben wir kräftig investiert. 4,8 Weiterbildungstage wurden durch- schnittlich pro Mitarbeiter absolviert – mehr als je zuvor. Hilfe zur Selbsthilfe leisten wir über die Sparkassenstiftung für internationale Kooperation in Entwicklungsländern und entsenden regelmäßig Mitarbeitende. Jobticket und Job-Bike Wir fördern Jobticket und JobRad. Ein Anreiz, damit unsere Mitarbeitenden mit öffentlichen oder klimaschonenden Verkehrsmitteln zur Arbeit kommen. Auch zahlreiche Fahrradparkplätze, Duschmöglichkeiten und Umkleiden stehen hierfür zur Verfügung. Gut für die Mitarbeitenden, aber auch für die Umwelt. Vereinbarkeit von Beruf und Familie Für eine gute Work-Life-Balance und zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie schaffen wir mit fl exiblen Arbeitszeit- modellen, mind. 32 Urlaubstagen (Vollzeit), „Mobilem Arbeiten“ und unserer Betriebs-Kita „Knax-Garten“ die besten Voraussetzungen. Betriebssportgruppen und Gesundheitsmanagement Sportlichen Ausgleich zur Förderung der physischen und psychischen Gesundheit fi nden unsere Mitarbeitenden in zahlreichen Betriebssportgruppen, mit dem EGYM Wellpass und durch unser Seminarangebot. Darüber hinaus richten wir den Arbeitsplatz ergonomisch ein und bieten in schwierigen persönlichen Situationen professionelle Hilfe. Ein gesundes, abwechslungsreiches Mittagessen gibt’s in unserer Kantine zu einem subventionierten, günstigen Preis. Mitarbeiterbezogene Kennzahlen Mitarbeitende davon Auszubildende Auszubildende (in %) Beschäftigungsverhältnisse Vollzeit (in %) Teilzeit (in %) Frauen-Anteil Gesamtbelegschaft (in %) Führungspositionen (in %) Weiterbildungstage pro bankspezifi sch Beschäftigtem Kosten für Weiterbildungstage inkl. Reisekosten (in €) Sozialversicherungsbeiträge (in €) 2023 1.397 129 9,23 59,31 40,69 61,90 22,77 3,1 2024 1.454 152 10,45 59,55 40,45 63,48 27,78 3,5 2025 1.529 169 11,05 60,13 39,87 63,49 32,10 4,8 1.063.000 24.586.093 1.440.536 27.455.553 2.546.342 31.272.705 10
Herausgeber Kreissparkasse Ludwigsburg Schillerplatz 6 71638 Ludwigsburg Postfach 620 Telefon 07141 148-0 Telefax 07141 148-5100 www.ksklb.de Bankleitzahl 604 500 50 BIC: SOLADES1LBG Verantwortlich Isabel Kurz Redaktion Martin Lober und Angela Schaupp Gestaltung atelier 2, Büro für Kommunikationsdesign Andreas Geiger 71691 Freiberg a. N. Druck und Verarbeitung Druckhaus Götz GmbH 71636 Ludwigsburg Bildnachweise Seite 1: Arifi n Studio, stock.adobe.com; Seite 2: tashechka, stock.adobe.com; Seite 4-5: Konstantin Yuganov, stock.adobe.com; Seite 6: Thomas Weccard, thomas-weccard.de; Seite 7: Seksan, stock.adobe.com; Seite 15: Bernd Schmidt, stock.adobe.com; Seite 16: AspctStyle, stock.adobe.com; Seite 17: Adrian Stehle, asphoto.de; Seite 18: SATRIANANGISAN, stock.adobe.com; Seite 20-21: red_orange_stock, stock.adobe.com, Seite 23+24: Thomas Weccard, thomas-weccard.de; alle anderen Fotos: Bildarchiv der Kreissparkasse Ludwigsburg Unseren Jahres- und Nachhaltigkeitsbericht 2025 fi nden Sie zum Herunterladen unter: https://www.ksklb.de/jahresbericht 11